Meine Gedanken
Die Welt braucht
nicht nur neue Antworten.
Sie braucht neue Fragen.
Viele Jahre meines Lebens habe ich mich mit Wirtschaft, Unternehmen, Verbrauchern, Märkten und gesellschaftlichen Entwicklungen beschäftigt. Mit der Zeit wurden meine Fragen grundsätzlicher.
- Warum nehmen wir die Welt so wahr, wie wir sie wahrnehmen?
- Warum akzeptieren wir Dinge, obwohl wir sie verändern könnten?
- Warum sprechen wir ständig von der Macht der Unternehmen – und so selten von der Macht der Kunden?
- Warum erwarten wir Verantwortung von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, bevor wir sie bei uns selbst suchen?
- Und was bedeutet es eigentlich, bewusst zu leben?
Aus diesen Fragen sind unterschiedliche Gedankenmodelle, Bücher, Projekte und Bildungsprogramme entstanden. Heute sehe ich sie als Teile eines gemeinsamen Bildes. Im Mittelpunkt steht immer:
Der Mensch als Gestalter.
Wahrnehmung
Alles beginnt mit dem, was wir sehen.
Wir glauben häufig, die Welt so zu sehen, wie sie ist. Aber unsere Wahrnehmung wird durch Erfahrungen, Erwartungen, Erinnerungen, Sprache, Medien, Gewohnheiten und unser gesellschaftliches Umfeld geprägt.
Deshalb beginnt Veränderung für mich mit einer scheinbar einfachen Fähigkeit: genauer hinzusehen.
Nicht sofort zu urteilen.
Nicht jede Meinung mit Wahrheit zu verwechseln.
Sondern wahrzunehmen, zu hinterfragen und sich ein eigenes Bild zu machen.
Daraus entstand der:
Perzeptionismus.
Die Kunst des bewussten Schauens.
Verantwortung
Verantwortung beginnt nicht bei den anderen.
Verantwortung bedeutet nicht, für alles verantwortlich zu sein. Verantwortung bedeutet, dort zu handeln, wo ich tatsächlich Einfluss nehmen kann.
Bei meinen Entscheidungen.
Bei meinem Verhalten.
Bei dem, was ich unterstütze.
Bei dem, was ich kaufe.
Und bei dem, was ich kommenden Generationen hinterlasse.
Verantwortung ist Gestaltungskraft. Wer Verantwortung übernimmt, verlässt die Rolle des Zuschauers.
Verantwortung weiterdenken→Customer Economy
Wem gehört der Markt?
Wir sprechen von der Macht großer Unternehmen, Konzerne, Marken und Plattformen. Doch ihre wirtschaftliche Macht besitzt eine Voraussetzung: Jemand muss kaufen.
Ohne Nachfrage gibt es keinen Markt.
Unternehmen machen Angebote.
Kunden entscheiden, welche davon erfolgreich werden.
Mit jedem Kauf geben wir eine wirtschaftliche Stimme ab.
CUSTONOMY® steht für:
Customer Economy.
Nicht Kunden gegen Unternehmen.
Sondern eine neue Balance zwischen Angebot und Nachfrage.
Regionalität
Wir leben global. Aber wir leben nicht irgendwo.
Menschen leben an konkreten Orten.
In Städten. Dörfern. Gemeinden. Regionen.
Dort arbeiten sie. Dort kaufen sie ein.
Dort begegnen sie anderen Menschen.
Dort entsteht Gemeinschaft.
Regionalität bedeutet für mich deshalb keine Abkehr von der globalisierten Welt. Sie ist ihr notwendiges Gegengewicht.
Global denken – regional handeln.
GLOBILITY entdecken→Bildung
Wissen allein verändert die Welt nicht.
Noch nie hatten Menschen Zugang zu so viel Wissen. Aber die entscheidende Frage lautet: Was machen wir damit? Bildung muss weitergehen.
Von der Information zur Erkenntnis.
Von der Erkenntnis zur Haltung.
Von der Haltung zur Handlung.
Von der Handlung zur Verantwortung.
Wissen muss ins Leben.
brain-in-action® entdecken→Bewusstes Leben
Das Leben hat längst begonnen.
Wir planen. Wir arbeiten. Wir verfolgen Ziele.
Und häufig glauben wir, später werde Zeit für das eigentliche Leben sein.
Doch das Leben findet bereits statt. Jetzt.
Bewusstes Leben bedeutet für mich: Nicht mehr Leben in die Zeit packen. Sondern mehr Leben in der Zeit entdecken.
Die Kunst des bewussten Lebens→